Blog

Employee Engagement: Estrategias para mejorar el compromiso de tus empleados
11/01/2022
Contrariamente a la creencia popular, el employee engagement (compromiso de los empleados) no se trata solo de relaciones públicas frecuentes y un discurso adulterado. Las empresas deben aprender que tiene mucho más que ver con la promoción diaria del personal y los gestos más pequeños.
En este artículo...
Para ayudar en esta tarea, a continuación describimos algunas estrategias de employee engagement que los gerentes exitosos usan para involucrar a sus empleados.
No todos podemos tener grandes ideas todo el tiempo, pero es muy importante mantener una atmósfera abierta en la que las buenas o las malas alternativas sean, al menos, bienvenidas. No vale solo con premiar las grandes iniciativas, sino que hay que respetar el proceso creativo y la aportación de todos los miembros. De lo contrario, la gente se cerrará en las reuniones de equipo y en aquellos momentos en los que su experiencia es necesaria.
1. Involucrar a los empleados
Los trabajadores quieren sentir que están realmente involucrados en una empresa, lo que influye en el cambio de mentalidad y hace una valiosa contribución al éxito de todo el equipo. Cuanto más involucrados se sienten los empleados, son más propensos a poner al servicio de la organización su creatividad. Nunca se sabe qué grandes ideas se esconden detrás de un empleado poco motivado.2. Confiar en la plantilla
En este punto cabe preguntarse si confiamos en los empleados, o por el contrario los microgestionamos a lo largo de toda la jornada. Lo primero es contratar personas fantásticas y, luego, dejarlas hacer su trabajo. El aumento de la supervisión y la responsabilidad sobre ellos no incrementará su productividad. Son estos los que deben preocuparse por los resultados y sentirse orgullosos de los éxitos.3. No ridiculizar las malas ideas

4. Recompensar a los empleados
Este es bastante obvio: a todos nos gusta ser recompensados por nuestro buen comportamiento. Sin embargo, eso no significa que tengamos que repartir aumentos salariales de cualquier manera, ofrecer grandes bonificaciones o, incluso, llevar a todo el equipo a comer a un restaurante caro. Una recompensa puede ser algo tan simple como un sincero «gracias» por un trabajo bien hecho. Podría llevar solo 5 minutos y estar en un formato como un correo electrónico breve. Sin duda, se trata de una gran diferencia en la cultura de equipo. Otras formas de recompensa son dejar que se vayan temprano el viernes, hacerles una mención en LinkedIn, etc.5. Celebrar los éxitos
En la misma línea, un buen jefe que quiere incrementar el employee engagement no solo reconocerá los éxitos de sus empleados, sino que también los celebrará, sean grandes o pequeños, simples o complejos. Desde alcanzar un objetivo de equipo a incorporar a un nuevo cliente, hay que dedicar un momento a reconocer el éxito de la plantilla. Los éxitos del equipo son la despensa de la que se nutre la empresa.6. Establecer objetivos inteligentes
Antes de establecer objetivos para cualquiera de nuestros empleados, hemos de asegurarnos de que son inteligentes y:- Específicos. Debemos ser claros y detallados. El empleado ha de comprender el objetivo.
- Medibles. ¿Cómo sabremos si se ha cumplido un objetivo? La clave es la claridad y apostar por algún sistema de supervisión traducible matemáticamente.
- Alcanzables. Establecer metas que los empleados no pueden alcanzar los frustrará y desmotivará.
- Relevantes. Deben representar una meta propia del cargo del empleado.
- Basados en el tiempo. Hay que establecer fechas límite realistas.
