Implantación de Teletrabajo

Ayudamos a reinventar la forma de trabajar de las empresas, introduciendo un teletrabajo de calidad y más productivo

En la actualidad las empresas trabajan para posicionarse en mercados cada vez más fragmentados. Los nuevos tiempos les obligan a reinventar su forma de trabajar, para poder sobrevivir después de las devastadoras consecuencias del COVID-19.

Para poder adaptarse a las nuevas circunstancias, muchas empresas se han visto abocadas a digitalizarse de manera forzosa: pequeñas, medianas y grandes empresas han implantado el teletrabajo como alternativa para poder seguir funcionando. En muchos casos, de forma exitosa pero en la mayoría, desgraciadamente, de manera poco productiva.

El teletrabajo no es algo temporal. Viene para quedarse, y cada vez más organizaciones deberán adaptar sus procesos internos para permitirlo. Para muchas empresas es un nuevo reto, y sobre todo un cambio de mentalidad que requiere formación y acompañamiento.

teletrabajando
Img.1, Empleado teletrabajando en su hogar

Beneficios

  • Comunicación
    y colaboración efectiva
  • Transparencia.
    Objetivos claros
    y compartidos
  • Adaptación de
    los procesos
    internos al nuevo
    entorno remoto
  • Conciliación
    familiar y productividad
  • Uso de las mejores
    herramientas para
    cada actividad
    o negocio

¿Cómo puedo prepararme para este nuevo paradigma digital,
y reinventar la forma de trabajar y ser más productivo?

Facilitamos la adaptación al teletrabajo a las empresas independientemente de su magnitud y sector.

Indicamos las buenas prácticas, y sobre todo lo más importante, reeducamos para evitar malos hábitos

Ayudamos a reinventar la forma de trabajar de las empresas, introduciendo un teletrabajo de calidad y más productivo

Implantamos nuevas herramientas digitales que serán necesarias para poder realizar un buen teletrabajo

Formamos y acompañamos transversalmente a todos los
miembros de la compañía

Entrevista a Raúl Lendínez

Agile & Methodology Manager
Acompañamos a las empresas y a sus equipos en el cambio del paradigma del teletrabajo. Adaptando sus procesos internos para que el entorno remoto no sea un problema sino una oportunidad para la conciliación familiar pero sin perder la vista los objetivos empresariales marcados
foto de Raúl Lendinez
Img.1, Raúl Lendinez, Responsable del departamento de metodologías ágiles

Servicios

  • Buenas prácticas
    de teletrabajo
  • Uso e implantación
    de las correctas herramientas
  • Coach a gestores
    y responsables de equipos
  • Bots de ayuda
    y soporte

Herramientas

  • logo azuredevops
    Img.2, imagen con el logo de azuredevops
  • logo trello
    Img.3, imagen con el logo de trello
  • logo asana
    Img.1, imagen con el logo de asana
  • logo planner
    Img.3, imagen con el logo de planner
  • logo teams
    Img.4, imagen con el logo de teams
  • logo jira
    Img.1, imagen con el logo de jira
  • logo confluence
    Img.4, imagen con el logo de confluence
  • logo sdr
    Img.2, imagen con el logo de sharepoint repositorio